主要负责外区店铺的营运、维护与指导，线上线下平台搭建及宣传推广。
1、筹备、跟进新开店铺工作：选址、装修、订货、人员、促销。
2、制定辖区各店铺销售指标和任务，跟进各店铺达成情况。
3、完善各项规章制度和流程，确保店铺正常运转。
4、制订店铺形象提升、服务质量、人员培养等计划，提高绩效。
5、根据店铺和市场现状，制定商品库存计划、促销计划，促进业绩增长。
6、分析市场和竞争对手，及时采取相应措施应对。
7、制定线上线下推广策略，组建相应团队，组织具体工作，建设、运营官网、官微。
8、做好上下沟通，确保公司各项政策的正确执行。

全面主持卖场的各项工作，制定相关策略，对销售、利润、形象、安全负责。
1、组织新店筹备的各项工作，审核跟踪工程进度，配置人员、组织商品、确定开业销售计划。
2、按照公司总体规划和商品政策，制定供应商优胜劣汰计划，定期优化卖场品牌结构，开展商务、合同谈判，提高总体坪效。
3、制定本部门的预算和工作流程，并监督预算和规章的执行。
4、指导并改进下属的工作，发展后备人员，提高店铺整体绩效。
5、组织完成各项公司任务，确保月、季、年销售任务和KPI指标的达成。
6、安排市场调查，跟踪对手和市场新动态，针对顾客需求提出针对性措施。
7、策划组织促进业绩和公司长远发展的营销计划，如节假日促销、银企合作，跨业合作等。
8、保持与各供应商及物业的良好关系，及时进行沟通、协调，确保公司利益完整。
9、监督店铺现金流水和财务结算，确保公司资金安全和应收应付账款无误。

1、对本课销售业绩负责，确保销售额、毛利率、动销率、损耗率等KPI指标的达成。
2、依据实际销售情况和市场反馈，不断优化商品结构，对具体品类进行引新汰旧，推陈出新，刺激消费。
3、时刻明确库存情况，制定详细的库存计划，确保畅销品、主力商品不断货。
4、组织和执行各种促销活动，进行价格管理，分析和总结促销效果。
5、培训、发展本课导购员工，努力提升人员绩效。
6、处理突发事件和各类售后投诉，满足顾客需求，提升服务品质，保持公司形象。
7、汇总市场信息，关注竞争者动向，分析自身销售情况提出具体措施并跟进。